在一個內(nèi)卷不斷、貿(mào)易威脅又至的中國情境中，2025的諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎是啟迪當(dāng)下的難得機會。

無論是“創(chuàng)造性破壞”還是“競爭與創(chuàng)新倒U形關(guān)系”，三位學(xué)者找到了時代經(jīng)濟發(fā)展的痛點，從某種程度上，也是一種中國經(jīng)濟反內(nèi)卷的錨點。

【資料圖】

競爭何時異化為無休止的內(nèi)卷，被“困在系統(tǒng)里”的何止騎手，“無利潤的繁榮”讓好企業(yè)壞企業(yè)都在熬，說好的創(chuàng)新為何成了奢侈品……

三位獲獎學(xué)者對創(chuàng)新驅(qū)動型經(jīng)濟增長的闡釋，也在回答這些問題，提醒人們重新理解競爭、創(chuàng)新、經(jīng)濟增長的關(guān)系。

競爭與創(chuàng)新并非線性，而是存在黃金平衡點。通俗來說，“競爭是個好東西”并非絕對，既取決于企業(yè)競爭過程的激烈程度，也被經(jīng)濟不同發(fā)展階段所左右。

好的競爭狀態(tài)不是你死我活，更不是一潭死水，而是位居中間。恰好激烈到讓壟斷者有危機感，讓競爭者有存在感。

當(dāng)經(jīng)濟是追趕型、學(xué)習(xí)型經(jīng)濟時，競爭是個好東西，一直是帕累托改進的狀態(tài)，然而經(jīng)濟是成熟型、領(lǐng)先型經(jīng)濟時，“競爭是個好東西”就不再絕對。

聚焦到當(dāng)下，以新能源車、光伏、電商等行業(yè)為例，它們都是成熟、領(lǐng)先型的經(jīng)濟代表，一旦被鎖定在邊際效用持續(xù)遞減的存量爭奪中，卷低價只能走一條越走越窄的路。

競爭也有閾值，有屬于自己的時、度、效。極度競爭會帶來惡性內(nèi)卷，困于同質(zhì)化低水平旋渦，會陷入新形態(tài)的“馬爾薩斯陷阱”。

面對彌漫在眾多行業(yè)的低質(zhì)競爭，反內(nèi)卷帶來的持續(xù)焦慮，實現(xiàn)突破性創(chuàng)新是諾獎開出的一劑藥方。

創(chuàng)新不易。之所以“奢侈”，在于創(chuàng)新過程對制度環(huán)境的要求極其苛刻。

獲獎?wù)吣鶢柕暮诵呢暙I就是揭示了有效的技術(shù)創(chuàng)新背后，是知識啟蒙與制度保障構(gòu)成的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)。

這個創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，高度依賴強大的法律儲備、制度規(guī)范、營商環(huán)境構(gòu)建，激勵更多的人去做“0到1”的事情，開辟新賽道徹底跳出存量博弈，而不是沉迷于“1到N”的汗水型經(jīng)濟，拼得你死我活。

傳統(tǒng)行業(yè)的重復(fù)布局，一些新興行業(yè)也陷入犧牲利潤換取規(guī)模的惡性循環(huán)，不僅是一種可怕的惡魔交易，還是一種危險的短期主義。

而創(chuàng)新，才是長期主義的利劍。

供給創(chuàng)造需求，技術(shù)、知識及制度創(chuàng)新催生新產(chǎn)品，新產(chǎn)品創(chuàng)造新需求與新市場。對于現(xiàn)階段的中國而言，讓供給和需求更好地適配和循環(huán)，將更有利于創(chuàng)新。

只有創(chuàng)新才能生成拔尖的競爭力，讓一家企業(yè)甚至一個微觀的個體，在瞬息萬變的競爭中，在充滿迷霧的世界里，照見清晰的發(fā)展路徑。

正如，諾獎驗證了歷史與現(xiàn)實。增長，應(yīng)該是一場場恰到好處的競爭挑戰(zhàn)賽，銜接一場場無休止的創(chuàng)新接力賽。

關(guān)鍵詞 競爭 經(jīng)濟 制度 行業(yè)